Het aantal Nederlanders met een vaste baan blijft maar stijgen en de werkloosheid daalt. Uit cijfers van het CBS blijkt dat er ruim 8,5 miljoen banen zijn. Goed nieuws, maar achter deze cijfers schuilt ook minder goed nieuws. Er zijn namelijk steeds meer Nederlanders met een flexbaan of die als zzp’er aan de slag gaan. Het aantal vaste banen is sinds het begin van de crisis zelfs wat gedaald, terwijl het aantal flexbanen en zzp’ers met ruim 30% steeg. Slechts 1 op de 5 Nederlanders die flexibel werk doen, kiest daar bewust voor. Van alle werknemers in loondienst wil maar 3% voor zichzelf beginnen.

Nog maar 60% van de werknemers heeft een vast contract wat maakt dat de andere 40% een kwetsbare groep wordt. Deze moet zich extra hard kunnen bewijzen, maar ook kunnen verzekeren tegen arbeidsongeschiktheid en bijvoorbeeld een pensioen op kunnen bouwen. Zakelijke coaching kan hier een goede toevoeging zijn. Waar het bij zakelijke coaching om gaat, is primair om inzicht te krijgen wat de verschillen zijn tussen de huidige en de gewenste situatie. Een zakelijke coach kan handvatten bieden om een werknemer meer werkplezier, effectiviteit en minder stress bij een baan te bezorgen. Vergelijkbaar met dit concept is loopbaanbegeleiding. Bij loopbaanbegeleiding kan een werknemer in de juist richting worden geholpen bij het bepalen van de volgende stap in zijn/haar loopbaan. Het persoonlijk functioneren en het zelfvertrouwen zijn twee waardevolle competenties die met behulp van loopbaanbegeleiding kunnen worden verbeterd. Vaak kunnen de kosten voor zo’n coach of begeleider worden vergoed door de werkgever. De werkgever heeft immers ook baat bij de competenties van zijn personeel en als deze kunnen worden verbeterd heeft dit alleen maar positieve gevolgen voor de organisatie. Als er niets veranderd zal over tien jaar misschien wel 80% van de Nederlanders een flexwerker of zzp’er zijn. Als mensen echter indirect door coaching en begeleiding meer werkzekerheid hebben, dan hebben ze inkomenszekerheid en daarmee bestaanszekerheid.