Maandelijks archief: februari 2018

Projectmanagement en digitaal werken

Projectmanagement houdt de beheersing van projecten in. Het is de manier waarop projecten georganiseerd, voorbereid, gepland, uitgevoers en afgerond worden. Er wordt bekeken op welke manier een project een uniek resultaat kan verkrijgen met middelen en hoe het zijn gestelde doelen kan behalen. Projectmanagement is het werk van een projectleider en omvat doorgaans verscheidene deelprojecten met bijbehorende teams en teamleiders. Per project moet er echter wel naar een passende werkwijze gezocht worden, in plaats van dat alleen de gebaande paden bewandeld worden. Om mensen in staat te stellen productief met elkaar samen te laten werken, is het belangrijk dat er aandacht is voor de vier projectmanagement processen die in elk project voorkomen. Daarnaast is tegenwoordig steeds belangrijker om een organisatie te digitaliseren. Hiermee worden processen gestructureerder en sneller uitgevoerd. Mede dankzij digitaal werken kunnen collaga’s tegelijkertijd, online in hetzelfde document wijzigingen doorvoeren..

Hieronder volgt een uitleg van de vier projectmanagement processen.

Interactie

Het werven van interactie houdt in dat medewerkers die normaliter niet met elkaar samenwerken, in staat worden gesteld om wel effectief met elkaar samen te werken. Dit vraagt om leidinggevende vaardigheden van de projectleider. Het vraagt van alle betrokkenen inzicht in het teamvormingsproces. Het vergt ook de bereidheid van de betrokkenen om constructief met conflicten om te gaan. Een project levert bijna altijd conflicten op over prioriteiten, over de verdeling van schaarse bronnen zoals menskracht en geld maar vaak ook bij de implementatie van het projectresultaat.


De hoofdrolspelers of de projectorganisatie


Bij dit proces wordt aandacht besteed aan het vastleggen van de taken en bevoegdheden van de opdrachtgever. Van de opdrachtgever wordt verwacht dat hij gedurende de looptijd van het project betrokken blijft bij het project.
Een tweede rol die aandacht vraagt is die van de projectleider. In het project moet er iemand zijn die bereid is de verantwoordelijkheid op zich te nemen voor het totstandkomen van het resultaat en die in staat is de bevoegdheden die hem als projectleider toekomen, uit te oefenen. De derde projectrol is die van het projectteamlid. Zijn belangrijkste opgave bestaat uit meedenken en uitvoeren. Het is zaak om de diverse medewerkers in een zo vroeg mogelijk stadium bij het project te betrekken.

De omgeving

Voor een projectleider staat het centraal dat hij het resultaat bereikt wat door de opdrachtgever gesteld is. Het resultaat moet de opdrachtgever helpen hem of haar naar gestelde doel te brengen. Om een project in haar omgeving te laten werken, is er draagvlak nodig van betrokkenen. Dit kan een draagvlak van mensen zijn zoals gebruikers, chefs, leveranciers en financiers . Het invoeren van wat in een project bedacht en gemaakt is moet immers gesteund, gedragen en gebruikt worden door andere mensen dan de opdrachtgever, de projectleider of het projectteam.

De methode

De kern van projectmatig werken is het sturen op een van te voren overeengekomen
resultaat. Als het op te leveren resultaat helder is, kan het uit te voeren werk geïnventariseerd worden. Soms is het raadzaam om dat werk te faseren. Om ervoor te zorgen dat het project stuurbaar is en dat het resultaat voldoet aan de wensen van de opdrachtgever, moeten er afspraken worden gemaakt over de beheersing van het project in tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie.
Als je nieuw bent met projectmanagement maar het wel moet toepassen in je werk of in een andere setting, kan het helpen hier een cursus over te volgen zodat je het onder de knie kunt krijgen. Kijk voor meer informatie op Cursus projectmanagement. In deze cursus worden praktijk en theorie met elkaar afgewisseld en er wordt onder andere gefocust op het leidinggeven binnen projecten, het opdelen en plannen hiervan en het communiceren binnen projecten. Na afloop van de training Projectmanagement beschik je als projectmanager of projectmedewerker over voldoende kennis en technieken om de uitdagingen van het projectmatig werken aan te gaan.

Share

Online puppy trainingen zijn een aanwinst voor de hondenbezitter

Hoewel een traditionele hondenschool over het algemeen hele goede cursussen aanbiedt, biedt een online puppycursus toch extra voordelen voor kersverse hondenbaasjes. Zo heeft de online versie een uitgewerkte tekst die je altijd even kunt teruglezen en video’s die je 24/7 kunt bekijken. In dit artikel lees je drie voordelen waar je misschien nog niet aan hebt gedacht.

Puppy trainen in je eigen omgeving

Voor een puppy is alles nieuw. Je huis, de straat, mensen, noem maar op. Hij of zij zal redelijk vlot kunnen wennen aan jouw huis, de omgeving waar je puppy dagelijks verblijft. Dan kan het best aangenaam zijn om in die vertrouwde omgeving de basisvaardigheden te leren. Ook heb je zelf de mogelijkheid om oefeningen te doen wanneer het je uitkomt. Heb je tussendoor een half uurtje, dan kun je even tijd besteden aan het trainen van je puppy.

Lesmateriaal altijd opvraagbaar

Wanneer je twee uurtjes naar puppycursus gaat, kun je in die twee uur leren. Maar de rest van de week moet je het doen met hetgeen je hebt onthouden. Bij een online puppycursus is dat anders. Je kunt 24/7 inloggen en onbeperkt instructievideo’s bekijken. Dit kan erg handig zijn als je het prettig vindt om vaker dan één avond in de week te trainen.

Puppy trainen in zijn eigen tempo

Bij een reguliere hondenschool ga je mee met de groep. Dan wordt uitgegaan van het gemiddelde niveau van alle honden en hun baasjes. Mocht je het lastig vinden en dus ietsje achter lopen, dan kom je al snel in de problemen. Want de groep traint door. En in een online puppycursus bepaal je zelf het tempo. Je gaat pas verder als jij en je pup er klaar voor zijn.

Share

Tips voor het leren van een nieuwe taal

Je wilt waarschijnlijk een nieuwe taal leren, anders zou je dit artikel niet lezen. Het beheersen van een tweede taal kan veel voordelen hebben. Zo kun je op vakantie makkelijker met mensen overweg en kun je beter met mensen interacteren. Als je iemands taal beheerst heb je namelijk gelijk iets gemeen. Een van de belangrijkste voordelen die je kunt behalen met de beheersing van een nieuwe taal is op carrière vlak. Het staat namelijk erg goed op je cv als je naast je moedertaal nog een andere taal beheerst. Voor veel mensen is dit de belangrijkste reden om bijvoorbeeld een Business English Course te volgen. Toch is het vaak erg spannend en twijfelen mensen vaak. Om je hier overheen te helpen hebben we de volgende tips opgesteld, zodat je hier goed mee overweg kunt.

Probeer zo veel mogelijk met de taal bezig te zijn

Dit klinkt misschien als een inkopper, maar toch doen alle mensen dit niet altijd. Probeer ook naast je taalles bezig te zijn met de taal. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het kijken van series in de betreffende taal of het luisteren naar muziek in de taal die je wilt leren. Ook kun je proberen nieuws te volgen in de taal die je wilt leren.

Heb geduld

Een nieuwe taal leer je niet zomaar. Neem dus ook je tijd. Stel doelen die je ook echt kunt behalen. Als je te veel hooi op je vork neemt kan dit juist demotiverend gaan werken.

Wees niet bang

Probeer gewoon een praatje te maken in een andere taal. Ook als je een gevorderde taalcursus doet, zoals een Business English Course. Je zult misschien iets minder snel in de gelegenheid komen om op dit niveau te praten, maar wees niet bang de meer gecompliceerde woorden te gebruiken. Hier leer je namelijk het meest van!

Hopelijk heb wat gehad aan deze tips en ben je nu klaar voor het leren van een nieuwe taal! Succes ermee!

Share